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喜马拉雅FM.【芯片揭秘】第32期“大洞见”


芯片揭秘| 第32期:联华电子大陆A股上市,新竹“产学研”模式值得借鉴

 

01 栏目回顾

台湾第二大集成电路代工企业“联电”在大陆A股上市,带给大家很多的遐想。说起联电,大家自然而然也会想起台湾第一代工企业台积电。这些知名企业的成功与台湾著名地标“新竹园区”密不可分。

俗称“台湾硅谷”的新竹产业园区,其“产学研”模式有很多地方值得借鉴。“一体化”就是模式最明显的特点。生活与工作的一体化、产学研一体化,提供一种真正开放的、融合的、便捷的氛围,让企业有更好的发展。新竹模式有明显的优势与特征,不仅让台湾企业受益,也在一定程度上值得大陆借鉴。

本期节目给你带来:

1)台湾联华电子的历史介绍

2)联电如果上市会带来一个什么样的价值

3)同样是代工,联电和台积电的区别在哪里?

4)台湾新竹产业园区的运作模式及对大陆的经验借鉴

 

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03 录音文稿

主持人:

最近A股市场又一家台湾企业要上市,这家企业叫“联电”。“联电”最近以34亿左右的价格收购了“MIFS”,成为它百分之百的一个控股公司。“联电”是台湾排名第二的代工企业,我们前一期也讲了很多代工企业,今天想请谢院长和我们聊一聊“联电”究竟做的是什么,他若来中国上市将带来怎样的一个价值。

谢院长:

“联电”的历史非常悠久。大家都知道“台积电”,其实“台积电”是1987年才成立的,而“台联电”或者“联电”是1980年成立的,1980年的时候它并不是一家代工厂,它是一家IDM公司。有争议的是,大家都认为是张忠谋提出的代工模式,而“联电”的董事长曹兴诚认为是他先提出这个模式的。

主持人:

还有一个概念之争?

谢院长:对,最后最成功的是“台积电”没错,但是到底是谁先倡导代工模式的,这是有争议的。但不管怎么说“联电”历史悠久,至今“联电”一直在行业内是世界第二,“台积电”是第一,然后新加坡特许半导体是第三,这是80年代的格局。

其实到今天为止,“联电”的代工也就是第二、第三,整个格局它占了8.9%的市场。和它竞争的是Global Foundries,它的前身是新加坡特许半导体。美国的“AMD”把它的生产剥离出来后成立Global Foundries,再把新加坡特许并进去,这样形成了Global Foundries。它今天又被阿布扎比的财团收购变成了一家中东的控股公司,他的管理层是美国,制造在东德、德国、新加坡、美国,最后他们又并购了“IBM”的所有半导体生产业务,所以变成了一个巨大的公司。但即使经过那么多并购,它在全世界的市场份额占比是9%,而“联电占到8.9%,所以这两家公司的规模还是基本相同的。但“联电”作为一个代工厂,它和“台积电”很大的区别是,它是做产品出身。

主持人:

同样是代工还是会有那么大的区别?

谢院长:

因为它的基因不一样,它的基因就是做产品,“台积电”和“中芯国际”的基因都是做制造。它没有产品的基因。“联电”最大的特点是,它孵化了很多设计公司,而“联发科”只是其中最大的,还有很多。那么这家公司在中国大陆布局,就有很多资产可以做一个上市公司。富士康刚刚在中国大陆上市。最早“和舰”在苏州有一家代工厂,比“台积电”、“松江”还早。

主持人:

这次他收购的好像就是和“和舰”有关系的?

谢院长:

收购的公司和富士通的合资公司再加上厦门的“联芯”也是它的子公司,资产加起来还是蛮多的,所以它在抢A股这个高估值的市场,做得还是不错的,值得期待它的上市的时间和股价。

主持人:

“台积电”“联电”以及“日月光”都是台湾非常厉害的企业,那么,孕育这些企业的一个知名地标就是新竹科技园区,它被称作“台湾硅谷”,造就了台湾一大批的集成电路企业。那么今天请谢院长顺便和我们介绍一下新竹科技园区有哪些我们可以借鉴的地方?它是一个什么样的运作模式,才能造就了这么多成功的企业?

谢院长:

新竹科技园区这个地方是生活和工作一体化的环境,有非常好的生态环境。它不一定有很豪华的高楼大厦,但是非常人性化。它的衣食住行和工作非常方便。交通、住宿、就餐,还有工程师讨论问题的环境是非常好的,在那边非常适合做科研。新竹园区中,集成电路专业最好的大学是新竹交通大学。它的两个专业特别强,一个是PC的专业,第二是IC集成电路。新竹交大它的IC和PC的专业配置方面是世界顶级的。学生在学校的实验室就在园区,和“台积电”很近。他们之间就是我们一直想要的“产学研一体化”。

主持人:

物理上在一起还是业务上也在一起?

谢院长:

物理上一起,业务上也在一起。之间的距离非常近,走路都可以走到,从新竹交大到企业就五分钟。这里提一下,中国大陆要做产学研结合最好还是做一体化。我希望中国大陆各地区的产业园要考虑这个问题。新竹园区的这个特点叫群居效应(Combined effect)。它大量的大学、企业、研究所,包括设计、封装、测试还有代工,都在新竹园区内。而“台积电”在新竹发展了20年以后才开始在台南设分子,所以他们之间的“人和”是非常好的。它们的合作远远大于竞争。它们竞争指的是最终的产品竞争,平时工作中都是合作的,互相帮忙,氛围非常好,这点我觉得有很多经验可以借鉴。我回国十多年,中国大陆也有行业协会,但行业协会更多的是娱乐一下,颁发个奖项。相比台湾是直接在像咖啡厅这样的地方坐下来谈合作,而不是说娱乐。台湾满大街是这种像“IC咖啡”一样谈合作的咖啡店,所以这种氛围很值得借鉴。

主持人:

那在人才激励上面它们有没有什么特别之处呢?

谢院长:

早期八九十年代台湾的代工公司比如“台积电”“联电”的股票是非常丰厚的,真正的收入是工资的五到十倍这样子。最近法律规定是不能这样做,但八九十年代那个时候,股票的回报是非常非常高的。

主持人:

现在我们知道联电已经要来大陆上市了,那我请各位来预测一下,你们觉得“台积电”未来会不会也来大陆上市,欢迎你们在留言区讨论。

 

04 栏目简介

本栏目由艾新学院院长谢志峰博士,茄子烩曹幻实,茄子烩特聘顾问陈大明和喜马拉雅联合制作。不因器小,只为其重;不观其貌,只听其闻。这是一场芯片科普的声音盛宴:芯片不再那么神秘遥远,谈话间早已揭秘本质;这是一回芯片行业的热点探讨:不在背后看事件,只在台前解未来;这是一次科技公司的发声机会,默默无闻本无趣,闲情谈话出牛人;不论是科普、探讨还是发声,我们都将为转型升级中的中国提供新行业视野,窥见“中国芯”的未来。