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喜马拉雅FM.【芯片揭秘】第33期“大洞见”


芯片揭秘| 第33期:三维度看神话“三星”,成功之路向来不平凡

 

01 栏目回顾

在世界瞩目的公司中,三星是不能被忽略的存在。从家电起步,后来介入芯片。到现如今,问21世纪初谁是英特尔的对手,除了AMD外很多人提到三星。甚至到后来销量第一次超越Intel,这都是三星创造的“神话”。

如此,很多人都会好奇,在韩国这般小的国家,资源禀赋没有先天优势的条件下,如何缔造出三星这样伟大的公司。三星又经历了怎样的发展历程才达到现在的规模和地位。正如那句:做难而正确的事。这条路虽难,但必须走。“神话三星”这背后有很多故事值得聆听,有不少经验值得借鉴。

本期节目带你了解:

1 韩国为什么能培养出三星这样的企业?

2 三星从家电到芯片,兴起的历程。

3 三星成功的原因是什么?(自己所需、逆周期投资、举国之力)

 

02 扫码收听

 

03 录音文稿

主持人:

在21世纪初,谁是“英特尔”的对手,很多人会说“AMD”,但是也有一些人会提到“三星”。那从“三星”这几年来看,会发现它已经是“英特尔”的一个直接的对手了。我比较好奇的是,韩国那么小的一个国家,资源禀赋基础都远远不如很多欧洲国家的条件下,为什么能培养出“三星”这样的一个全球瞩目的公司,并且能让它在目前成为某些领域的领军企业,这里面有什么样的原因促使其成功呢?

谢院长:

“三星”确实非常强大,在销售额方面,“三星”电子已经超越了“英特尔”,近30年来第一次超越“英特尔”,成为世界第一大的半导体公司。这里面的原因其实是因为存储器涨价。它在存储器方面基本上做到了一个寡头到垄断的地位。全世界做动态存储器(DRAM)最大的就是“三星”,第二大是韩国的“海力士”,第三大是美国的“镁光”。当它们涨价的时候,全球就跟着涨了。

另一个非常厉害的就是它的手机,销售额也非常的火爆。“三星”和“英特尔”是很不一样的。“三星”最早叫“三星”电子,是做家电行业的,很像今天我们的“海尔”、“格力”这些公司。因为它自己要用芯片,所以它在80年代开始介入芯片。“英特尔”不一样,“英特尔”自己不用芯片,它做芯片是为了提供给客户。最早“英特尔”做的第一款芯片就是给日本的一家计算器公司做的芯片。所以英特尔是以客户需求来做芯片。很大的优势就是它们很清楚的知道他们自己需要什么东西。

“三星”和“英特尔”的发展道路是完全不一样的,“三星”是在美日贸易战后起步的。美日贸易战之后,日本在不断的衰退的过程中,“三星”就找了日本的高人,这个高人找到之后,就逐渐把(DRAM)芯片拉起来了,它们不和“英特尔”直接竞争,不做CPU。

它竞争不过“英特尔”,全世界除了“AMD”在不断的屡败屡战之外,CPU方面没有第三家可以真正与之抗衡的公司了。存储器芯片的每一个单元是一模一样的,它把一个存储单元做好,复制成千上万这样的单元成一个规模就可以了。相对来说,只要把某一个单元做到极致,就有机会突破。第二个特点就是引进人才,比如世界级的高手。还有一个特点叫逆周期投资。

主持人:

逆周期投资和我们常规的股票操作是一个思路吗?

谢院长:

很像,当我们生意不好,市场不景气的时候,一般的做法就是减少投资。而这个时候,有想法的是“英特尔”。每一次不景气的时候,“英特尔”开始也是紧缩开支,然后下一轮起来的时候产能不足,在这个行业你从投资到产出基本要18个月以后,所以等你到供不应求,再去做生产的话,你要18个月到两年以后才能见效,那时肯定已经不景气了。

所以“英特尔”在每一次低潮的时候就加大投资力度,反而生意特别好的时候,投资不那么急。因为生意不好的时候,很多公司都是卖厂房、卖设备,所以英特尔做了一个这样的决定。之后,“英特尔”的销售额和利润不断增长。“三星”也是这样做的,全世界在芯片行业上也只有这两家公司是逆周期投资的。每一次逆周期后就把对手甩的远远的。“台积电”最近这十年也在做这个事情。

主持人:

尤其是零八年金融危机之后。

谢院长:

在“中芯国际”创办的时候,“台积电”“联电”几乎一样大。那个时候什么是风水岭呢?在这要讲一下历史。张汝京先生曾经是四大的总经理,当时是大的投资人决定把四大卖掉,“台积电”“联电”是竞争对手,都要买,谁买了以后就是规模最大。在当时这两家竞争的情况下,“台积电”出了一个高价,现在看太贵了,但是当时对张忠谋来说是势在必得,因为它买了它就保持世界第一的位置,如果被“联电”买了,可能就是“联电”第一或者是并列第一了。

从那个时候开始到今天,“台积电”在全世界的市场占有率超过50%,而“联电”只有8.9%。曾经两家都是差不多的。所以这就看出在逆周期的投资中的重要性。现在“台积电”的销售额比“中芯国际”要多十倍,比“联电”可能要达到五、六倍了。

第三个特点,“举国之力”。韩国虽然是小国,但它的“举国之力”很厉害。它用“举国之力”来做半导体芯片,它做到世界第一了。就是专注,如果你能专注做某一领域,可以做到世界第一的。什么都做是不可能都做到世界第一的。“三星”专注存储器成功了,“英特尔”专注CPU也成功了。

什么都做的公司很少,大多数人还是认可专注。所以在未来,中国作为一个大国,他不需要全国只做一件事情,可以每个地区,比如上海和北京也应该在某一方面用“全市之力”做到中国第一,世界一流,这是可能的。

主持人:

总结一下,它自己有一个比较强的,急着向上游使用的一个诉求,其次就是逆周期的投资策略,第三就是得到了韩国“举国之力”的支持,造就了“三星”今天的一个成绩。这是我们的分析,如有其它观点,欢迎大家在留言区给我们留言。

 

04 栏目简介

本栏目由艾新学院院长谢志峰博士,茄子烩曹幻实,茄子烩特聘顾问陈大明和喜马拉雅联合制作。不因器小,只为其重;不观其貌,只听其闻。这是一场芯片科普的声音盛宴:芯片不再那么神秘遥远,谈话间早已揭秘本质;这是一回芯片行业的热点探讨:不在背后看事件,只在台前解未来;这是一次科技公司的发声机会,默默无闻本无趣,闲情谈话出牛人;不论是科普、探讨还是发声,我们都将为转型升级中的中国提供新行业视野,窥见“中国芯”的未来。